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STRATEGY CONSULTING

(01) PROBLEM

We understand your
business challenges.

사업의 성장과 생존, 고민되시죠?
당신의 고민과 가장 가까운 지점을 발견해보세요.

(02) problems we solve

good strategy
is the remedy

전략을 통해 우리는 당신의 고민을 해결합니다.

01

급변하는 시장 트렌드

고객 니즈는 늘 변화합니다. 기술은 빠르게 발전합니다.
우리가 속한 시장, 그리고 경쟁 환경을 명료하게 파악하고 있나요?

02

기술의 사업 가치 극대화

긴 연구개발 기간 끝에 개발해낸 차별화된 기술,
고객 접점을 형성하고, 사업화를 이루고 있나요?
기술이 타겟할 수 있는 더 큰 시장 기회를 놓치고 있는 건 아닐까요?

03

인정받지 못한 기업가치

머지 않아 가시화될 우리 사업의 잠재력,
투자자들과 외부 파트너들에게 적절한 표현으로 전달되고 있나요?
성장성이 충분히 반영된 기업가치를 인정받고 있나요?

04

다음 성장 단계로의 도약

기업의 성장은 계단식으로 찾아옵니다.
성장이 지금 단계에서 정체되었다고 느끼지 않나요?
다음 도약을 위한 전략, 자금, 그리고 실행력이 준비되었나요?

mobile background
(03) our strategy moat

one-and-only
strategy for startups

급변하는 사업 환경,
유연한 대응이 필요합니다.

세렌디스트는 가파른 성장을 그리는 기업에 특화된 전략을 수립합니다.

  • 산업 이해도

    Industry — 다양한 산업 경험

    AI, 딥테크, F&B, 소비재, 브랜드, 콘텐츠, IP, 엔터테인먼트, 농수산, 규제산업 등 다양한 산업에 대한 직간접 경험


  • 자본시장의 문법

    Capital Market — 투자자의 시선 

    풍부한 투자와 금융 경험을 토대로, 자본시장을 설득하는 성장 전략을 투자자의 시선으로 표현


  • 다면적 이해

    Full Spectrum View — 기업의 구성 요소

    제품, 시장, 산업 뿐만 아니라 개인의 역량, 조직의 역학을 고려하는 다면적 전략


  • 기업가의 마음

    At Heart — 생존과 성장

    사업은 복잡하고 사업가의 마음은 더욱이 그렇습니다. 우리는 공감에 기반합니다.


(04) framework

introducing our
strategy framework

우리는 창의적인 문제 정의를 통해
새로운 논리적 관점을 제시합니다.

Strategy
Architecture

01

Destruct

복합적 문제의 구성 요소를 분해

02

Rebuild

논리에 기반하여 구성 요소들을 재조립

03

Execution

실행 가능한 운영 KPi의 수립

mobile background
(05) proven impact

we deliver
real numbers

세렌디스트의 전략은 성과를 만듭니다.

0억
세렌디스트와 조달한 정부지원금액
0억
세렌디스트와 유치한 투자금
0%
세렌디스트와 함께한 TIPS 합격률
(06) services

how we deliver
strategy

잘 설계된 전략을 고객과 자본시장에 전달합니다.
타겟 고객에 맞는 표현과 실행을 통해 전략을 경제적 가치로 전환합니다.

01

IR/투자유치
컨설팅

+

사업의 성격에 맞는 투자유치 전략을 제안하며, 투자자의 관점에서 기업가치가 극대화되도록 성장 전략을 표현합니다.

상담하기
02

팁스(TIPS) 등
기술과제 컨설팅

+

기술의 시각화 및 표현, 사업화 전략 자문을 통해 설득력 높은 사업계획을 수립합니다.

상담하기
03

사업전략
자문

+

기업 인수/매각, 신사업 개발, 기업 구조 개선, 기술사업화 등 다양한 전략 자문을 제공합니다.

자세히 보기
(07) process

how we
work

세렌디스트의 전략적 사고 여정을 경험하세요.
그리고 지속가능한 성장을 함께하세요.


Understanding You

기업의 내부, 외부 상황에 대한 인터뷰와 리서치 등 다면적 분석을 통해 문제 상황을 파악합니다.

고객 맞춤형 컨설팅

Redefining the Problem

해결되지 않는 문제 혹은 설득력 없는 사업은 잘못된 문제 정의에서 시작합니다.
우리는 해결 가능한 문제를 새롭게 정의합니다.

관점의 전환

Rebuilding the Strategy

논리와 경험에 기반하여 문제를 해결하는 최적의 전략적 솔루션을 도출합니다.

사업을 성장시키는 전략

Tailored Documentation and Execution

설계된 전략을 표현합니다. 투자자, 파트너사, 심사위원 등 타겟 고객에 맞는 내러티브로 문서화합니다. 혹은, 마케팅 및 사업개발 아웃소싱을 통해 직접 실행합니다.

자금 조달, 매출 성장, 기업가치 성장
(08) our experts

meet the
strategists

"스타트업을 위한 맥킨지"를 만듭니다.
고객의 언어와 투자자의 언어, 그리고 사업가의 마음을 모두 이해하는 파트너로서,
사업의 잠재력과 다양한 시장의 기회를 연결합니다.

박정원
박정원
CEO & Strategy Lead


ex-VC, ex-analyst
VC 심사역, 증권사 애널리스트 출신으로 수천 개의 스타트업의 성공과 실패를 봐왔습니다. 투자자의 날카로운 시선과 창업가의 따뜻한 시선이 공존합니다.

백상우
백상우
CMO & Growth Lead


3x founder
풍부한 사업 경험과, 다양한 사업의 성장을 조력한 경험을 보유합니다. 고객과 시장의 눈높이에서 직관적인 인사이트를 통해 성장을 만듭니다.

(9) q&a

frequently
asked questions

세렌디스트의 컨설팅은 기성 컨설팅과 다릅니다.
궁금한 점이 있다면 편하게 문의해주세요.

프로젝트의 범위, 기간, 투입 리소스에 따라 맞춤 견적이 책정됩니다. 모든 프로젝트는 기업의 현재 상황과 목표에 따라 맞춤형으로 제안드리며, 일괄적인 가격을 제시하기는 어렵습니다.
초기 상담을 통해 귀사의 니즈를 파악한 후, 합리적이고 투명한 견적을 제안해 드립니다. '전략 컨설팅 문의하기'를 통해 편하게 연락주세요.

프로젝트의 성격에 따라 상이하지만, 일반적으로 다음과 같습니다:
• 문서 중심 프로젝트 (IR Deck, 사업계획서 등): 4주 ~ 8주
• 실행 중심 프로젝트 (고객개발, PMF 검증 등 전략+마케팅 복합 아웃소싱): 2개월 ~ 4개월
가장 중요한 것은 '결과'입니다. 저희는 정해진 시간을 채우는 것이 아니라, 목표를 달성하는 데 집중합니다.

아이디어 단계에서부터 시장 기회를 명확하게 발견하고, 성장 방안을 명확히 수립하는 것은 이후에 발생할 수많은 시행착오의 시간과, 낭비될 비용을 줄여줍니다.
전략은 사업의 단계와 무관하게, 지속 가능한 장기적 성장에 필수 요소입니다.

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Build strategic momentum.
Start with Serendist.

계획의 나열은 전략이 아닙니다. 우리는 전략으로 성장을 설계합니다.
우리는 사업이 '성공할 수밖에 없는' 방법을 찾습니다.

전략 컨설팅 문의하기
Serendist - Strategic Consulting